一、总体做题总体思路读题时需要先构建场景，首先判断当前属于哪种项目生命周期类型（预测/增量/迭代/敏捷），然后判断所处的“阶段”以及问“谁”怎么做。常用记忆口诀凡信息，找沟通 （沟通管理计划）遇抵制，找计划 （相关方参与计划）遇风险，先查册 （风险登记册）相关方（需求）不一致，引导式研讨会获取资源，优先谈判谋定而后动（采取措施前要先考虑影响和方案）班班提供：口诀凡变更，必流程 凡信息，找沟通 动基准，先变更 遇蔓延，找变更 遇风险，先查册 遇抵制，找计划 有变更，要沟通 有变更，要花钱 有权变，找变更 要资源，先谈判 看技能，找培训 不舒服，找相关方PMP价值观未雨绸缪（计划，风险） 防微杜渐（监控，纠正） 资源集成（整合，采购） 恰到好处（范围，质量） 循规蹈矩（过程，制度） 锲而不舍（目标，变更） 积微成著（组织过程资产） 公开透明（沟通，参与） 同舟共济（共赢，诚信） 各司其职（授权，平等）六脉神剑：少商剑-不相信翻译：PMP考题中的中文翻译常常词不达意，当你产生怀疑时不要犹豫，看看英文原文，你会立刻感到柳暗花明。商阳剑-不相信经验：